「何をやるか」より、
「どう回すか」で伸び悩む。
施策はあるのに前に進まない原因は、優先順位・実装・検証の設計が欠けていることが多いです。
売上・利益が伸びない
- 広告費は増えるのに利益が残らない
- CVR改善が止まり、打ち手が枯れる
- 分析はしているが実装が追いつかない
人手と責任者が足りない
- 兼務で手が回らず、更新が止まる
- 採用できない／育てる時間がない
- 外注が分断して、意思決定が遅い
やることが多すぎて迷う
- 優先順位が決まらず、改善が散らかる
- 季節施策・セール対応で毎回バタつく
- 効果検証がなく、同じミスを繰り返す
manyCのEC成長支援は「オーダーメイド設計」
施策を並べるのではなく、御社の状況に合わせて「目標・優先順位・実装・運用」を組み替えます。
支援範囲（必要なところだけでも可）
- 戦略設計：KPI/利益設計、優先順位、ロードマップ
- 集客：SEO〜広告（必要領域のみ）
- CVR改善：UI/UX、導線、LPO/CRO、商品ページ改善
- 運用基盤：ツール選定、計測、運用ルール・体制設計
- 制作/実装：LP/バナー/更新/ディレクション（範囲は要相談）
初月に“形”にするもの
- 現状診断：数字・導線・運用・利益構造の整理
- 90日ロードマップ：いつ・誰が・何をやるか
- 改善バックログ：タスク優先順位と実装計画
- 運用の型：定例・レポート・判断基準の整備
“打合せのための資料”は作りません。意思決定が進む資料を作ります。
参画の仕方もオーダーメイド
伴走（意思決定と優先順位の支援）
社内で動かせる前提で、判断の質とスピードを上げたい方向け。
実行支援（実装まで巻き取る）
重要施策だけでも、実装・改善サイクルまで前に進めたい方向け。
外部責任者として参画（部長代行）
責任者が不在／推進が止まる場合に、意思決定と推進を担います。
manyCが選ばれる理由
1. 施策ではなく「設計」を売る
御社の予算・体制・利益構造に合わせて、優先順位と実装手順を設計します。やらないことも明確にし、改善が散らからない状態を作ります。
2. 実行まで含めて「前に進む」
指示だけで終わらせません。必要に応じて制作・更新・ディレクションまで巻き取り、実装→検証→改善のサイクルを回します。
3. 売上ではなく「利益」をゴールに置く
粗利・広告費・運用工数まで含めて判断します。伸びているのに忙しくなるだけ、を避けます。
4. 実務とマネジメントの両方に強い
代表は大手ECの運用と事業推進の両面を経験。現場で回る運用ノウハウと、意思決定の基準づくりまで支援します。
対応領域（必要なところだけ選べます）
EC運営・実務
- 商品企画・MD
- ささげ・商品登録
- CRM・メルマガ運用
- 受注・CS対応改善（設計/改善）
事業推進・改善設計
- 目標/KPI設計・利益設計
- サイト改善（導線/UI/ページ）
- 新規立ち上げ・リプレイス
- 運用体制・ルール設計
集客・制作
- SEO
- SNS・Web広告運用
- LP構成・バナー制作
- ショート動画活用（編集/企画）
料金
施策の量ではなく、御社の課題と体制に合わせて設計します。
ご予算をお伺いさせてください
伴走〜実行支援〜外部責任者参画（部長代行）まで、関与度と範囲で変動します。無料相談で「概算レンジ」と「最短の進め方」を提示します。
伴走（設計/優先順位）
判断と優先順位を整え、社内で動く形にします。
実行支援（実装まで）
重要施策を実装し、検証・改善まで回します。
外部責任者参画（部長代行）
意思決定と推進を担い、改善を止めません。
※広告費・媒体費・撮影費などの実費は別途（必要な場合のみ）。発送/CSの巻き取りは体制により要相談。
具体的なご支援モデル（CASE）
企業の課題やフェーズに合わせて、柔軟な関わり方が可能です。
よくあるご依頼パターンを4つご紹介します。
丸ごと支援
楽天の運営代行
SEO対策やRPP広告の運用をはじめ、日々のサイト改善、商品登録、スーパーSALE時のイベント対応までを丸ごとご支援。
「売上の最大化」と「社内工数の削減」を同時に実現します。
外部顧問
経営会議への参加・助言
月2回のみ、スポットで社内の重要会議へ参加。
第三者視点での助言と、EC事業が進むべき方向性の提示を行います。経営判断の壁打ち相手として機能し、EC事業の迷走を防ぎます。
ディレクション
SEO・WEB広告の設計支援
基本オンライン（月次MTG）で対応。
自社サイトのSEO内部施策の指示や、広告代理店のコントロール（ディレクション）を代行します。成果の出る設計図を描き、進捗を管理します。
部長代行
EC事業責任者として参画
週1回の常駐など、深く現場に入り込みます。
売上を作るだけでなく、現場メンバーの育成（OJT）や勉強会の実施など。将来的に自走できる「強いEC組織」を作り上げます。
